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裕峰环境召开2021年年中工作会议

网站编辑: │ 发布时间:2021-07-28 

裕峰环境2021年中工作会议

  7月27日下午,浙江裕峰环境服务股份有限公司召开2021年年中工作会议,公司董事长兼总经理薄一峰,党支部书记、副总经理陈小敏,副总经理钟益明、蔡明辉及各中心总监等管理人员参加此次会议。嘉兴市秀洲区标点质量研究中心总经理李剑杰特邀出席。

  嘉兴标点公司李剑杰总经理作关于企业标准化项目的培训。作为裕峰环境标准化建设项目专业辅导团队负责人,李总肯定了裕峰环境推行标准化建设以来收获的一些成果,指出了目前标准化建设过程中存在的主要问题,阐述了标准制定的意义,开展了服务业标准化理论的培训。

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  公司管理层代表分别围绕所辖工作发言,总结上半年取得的成绩和存在的不足,阐述下半年的工作思路和计划。

  公司董事长兼总经理薄一峰总结发言。薄总指出,2021年上半年,在重重压力之下,我们聚焦战略、迎难而上、稳中求进、逆势前行。我们制定战略,推动发展;稳固本业,寻求突破;提升内力,荣誉加持;党建引领,工会、妇联并进;文化建设,践行社会责任。2021年是国家奋进“十四五”、逐梦新征程的开局之年,是公司高速发展下追求高质量发展、高品质提升的重要卡点。征途漫漫,惟有奋斗!勇往直前,继续奋斗!

坚持战略引领,发挥综合优势

  对标五年规划,横向、纵向逐层逐步深入推进。要聚焦区域市场显优势,狠抓内部管理提档次,善用信息系统出效率,凝聚文化人才树品牌。要做与政府同心、顾客放心、股东舒心、员工安心、伙伴齐心的“五心”企业。

严格品质管控,再提品牌价值

  品质是一切的基础,是企业核心竞争力和企业文明程度的集中体现,提升品质服务水平是企业变大变强的重要途径,要通过作业标准化,提升项目细节管控水平,全面提升项目品质。

狠抓项目稳定,推动成本下降

  提升服务质量,降低综合成本。要实实在在做好预算目标,要同比、与预算比、与历史最好比、与同行业最高比,比出水平、比出优势、比出差距。

坚持素质优先,培养人才队伍

  狠抓队伍建设,全面提升团队经营能力和水平,保障各项工作顺利推进。要落实人才提升战略,实施培育计划,加强人才引进,优化培养方式,完善激励政策,补足队伍短板,夯实人才基础。

开展两史教育,党建引领全局

  所有裕峰人要不忘初心,牢记使命,争做城市环境卫生的引领企业,要勇担起企业责任、行业责任,始终保持站在前列,勇立潮头。听党话、感党恩、跟党走,用行动说明一切。

全体裕峰人,

我们要锚定目标、展现作为、彰显担当,

顺应新形势、迎接新挑战、抢抓新机遇,

坚持以人为本,尊重环境,和谐发展,

圆满完成全年的各项指标。